草世木の大量処理体制と運用オペレーション
社内でさばききれない、大量かつ急ぎの入力作業もお任せください。
マニュアルがなくても、品質管理まで含めて丸ごと対応可能。
すぐに動けるチームと、それを束ねる運用体制を整えています。
営業リストの整備、システムへの入力、リサーチやデータ集計など、
日々の業務で溜まりがちな、細かくて手間のかかる作業をまとめて対応します。
内容や量に合わせて柔軟に体制を組み、必要に応じて進行設計や報告ルールもご提案。
SlackやNotionなどの連携も可能で、貴社の業務フローに自然に溶け込む支援が可能です。
SERVICE EXAMPLES対応事例
領収書スキャンデータの入力
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件数
600,000件
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納期
1ヶ月
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金額
270万円
スキャンされた画像を目視で確認し、金額や日付などをシステム内に入力。繁忙期のみ、50名ほどの大規模チームで稼働。
学力テストのオンライン採点
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件数
4,000件
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納期
1ヶ月
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金額
48万円
ツールにて採点、コメントなどを記載。毎週発注～毎週納品のサイクルでの継続運用。年間通じてメンバーの増減に柔軟に対応。
解体業者の情報精査
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件数
2,000件
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納期
2週間
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金額
12万円
所在地、電話番号、取り扱い業務、許可番号などの調査とリスト化。既存リストとの重複がないかなども確認。
不動産サイトの物件数調査
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件数
120,000件
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納期
1ヶ月
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金額
96万円
全国の各エリア、各駅の物件数を毎月調査。サイトによって自動スクレイピングと人力を使い分けて対応。
インスタグラマーのフォロワー数調査
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件数
15,000件
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納期
2週間
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金額
15万円
ファッション系インスタグラマーのフォロワー数を調査。年に2回実施し、フォロワーの年間推移を記録。
飲食店の予約サイト調査
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件数
5,000件
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納期
2週間
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金額
60万円
食べログ、ぐるなびなどでの予約受付状況やURLを調査。受賞歴なども確認し、データベース化。
NEED HELP?こんなことでお困りではないですか？
繁忙期に業務が急増し、社内だけではとても対応しきれない
キャンペーンや月末集計で入力作業が山積みに。メンバー総出でも終わらない。
「これ以上は手が回らない」と分かっていても、頼る先が見つからず、結局社内でなんとかしてしまっている。
繁忙期と平常時の変化にも柔軟に対応できる体制があります。
繁忙期だけ外注することで、社内業務をスムーズに回せます。
固定人件費を増やさず、必要なタイミングで必要な分だけリソース確保。
規模の拡大・縮小にも柔軟に対応できるので無駄がありません。
マニュアルや資料が整っておらず、外注に踏み切れない
担当者の経験や勘で回している業務。言語化されておらず、説明しようとすると時間がかかる。
「整えてから…」と思いながらも日々の業務に追われ、気づけば後回しに。
外注したいのに、その準備ができずに内製にとどまり続けている。
言葉にできていなくても、現場のやり方をもとに、整理から一緒に行います。
「整っていないから外注できない」という意識を、私たちが一緒に崩していきます。
ヒアリングを通じて業務の流れを把握し、手順書やマニュアルをこちらで再構築。
外注に出せる“かたち”を整えるところからご支援します。
外注先を探す時間がなく、結局社内で対応してしまっている
突発的な業務が発生したとき、「まず外注先を探すところから」だと、すでに間に合わない。
調整している間に納期が迫り、結局社内で無理に対応。
「探してる時間があったら、もうやっちゃった方が早い」と思ってしまう。
案件が固まる前から相談できて、最短当日からの稼働も可能です。
「まず草世木に声をかけておく」ことで、スムーズにスタートできます。
外注先を探す手間も、毎回のすり合わせの時間も圧縮。
「ちょっと相談したい」ときから気軽に話せる関係を築いています。
品質面に不安があり、安心して任せられる外注先が見つからない
データの整合性や表記ゆれのチェックなど、ミスの許されない業務ほど、
発注先の選定先に迷いが生じやすく、結局は社内で細かく対応することに。
判断や精度を求められる作業は、依頼ハードルが高くなりがちで、社内負担も大きい。
初期のすり合わせを徹底し、ミスを最小限に抑える体制をつくります。
求められる精度に応じて最適なチェック体制をご提案します。
最も重視しているのは、初期段階のすり合わせ。時間をかけてでも認識のズレを徹底的に防ぎます。
だからこそ、手戻りや修正の負担が少なく、納期通りの進行が可能になります。
PRICE PLANS料金プラン
入力のみの作業であれば、単価を低く設定できます。
ひとつの作業がおよそ3分で完了する前提であれば、1件あたり150円（税別）前後。
難易度が低い場合、効率化などができる場合にはさらに単価を抑えられることがあります。
(消費税別途)
件数が多い場合、総額が大きい場合には、状況に応じてボリュームディスカウントも取り入れています。
また、可能な限りご予算に合わせたご提案も行っております。
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作業費以外に何か費用はかかりますか？基本的には作業費のみでご利用いただけますが、特別な環境構築やツール導入、厳密なセキュリティ要件がある場合には別途費用が発生することがあります。事前にご相談ください。
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少ない件数でも依頼はできますか？はい、可能です。最少ロットなどの制限は設けておりませんが、ボリュームに応じて単価が割高になる場合もございます。まずはお気軽にご相談ください。
WHAT WE VALUE私たちが大切にしていること
急ぎにも強い、“すぐに動ける”体制
案件内容が固まり次第、スピーディに稼働できる体制を常に準備しています。
既に稼働実績のあるオペレーターやPMを中心にアサインするため、立ち上がりもスムーズ。
「来週にはもう始めたい」「今すぐ処理が必要」といったご相談にも柔軟に対応します。
納期から逆算、“日数ベース”で動ける柔軟性
「この作業、何日くらいで終わる？」ではなく、「この日までに終わらせたい」に合わせて設計するのが私たちのスタイル。
平日稼働日数だけでなく、土日・夜間も含めて日数ベースで稼働体制を構築することで、タイトなスケジュールでも余裕ある進行を実現します。
ただの作業管理ではない、設計力あるPM体制
作業分解、ルール整備、工程設計まで一貫して対応できるプロジェクトマネージャーが担当。最適な進め方を一緒に考え、現場とも連携しながら業務全体をドライブします。
“ヒューマンエラー前提”のチェック体制設計
大量作業だからこそ、Wチェックやログ管理、差分確認などを含めたミス防止設計が重要です。ご要望や予算に応じて、最適な品質管理フローをご提案します。
迷わせない、“複数パターン”の見積もり提案
タスク量、納期、優先度に応じて、数パターンのご提案を行います。「まずは部分的に」「品質重視でゆっくり」など、目的に合わせて選べる見積もりをご用意します。
PROCESSご提案から納品までの流れ
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STEP/ 01
初回ヒアリング
まずは課題やご希望を丁寧にお伺いします。
「まだ依頼内容がまとまっていない」という段階でも、気兼ねなくご相談ください。 -
STEP/ 02
お見積り・ご提案
ヒアリング内容をもとに、業務内容・体制・進め方をご提案。
必要に応じて、複数パターンのお見積りをお出しします。ポイントお急ぎの場合は
お問い合わせフォームよりご依頼内容の概要をご共有いただけましたら、概算見積りをお出しします。（最短即日～2日程度）
HP内の自動見積りツールでも概算の金額を確認いただくことが可能です。 -
STEP/ 03
ご契約
ご提案内容・お見積りをご確認いただいたうえで、ご契約の手続きを行います。
契約書の雛形はこちらからご提供することも可能です。もちろん、ご発注確定までは料金は発生しません。 -
STEP/ 04
ご発注
スケジュールと内容をご確認いただき、正式にご発注をいただきます。
この段階で、メンバーのアサインや作業準備を開始します。 -
STEP/ 05
初期すり合わせ
ルール、成果物イメージなどについて、専任のPM（プロジェクトマネージャー）と初期確認を行っていただきます。
この時点で不明点やご不安があれば、再度すり合わせ、調整を行います。ポイントスムーズな進行のために
業務の背景や目的、判断基準などをこのタイミングまでにしっかり共有いただくことで、後工程が格段にスムーズになります。
「ここはそのままでいい」「ここは必ず確認してほしい」など、ちょっとしたことも遠慮なくお伝えください。 -
STEP/ 06
マニュアル・手順確定
実作業に入る前に、マニュアルや手順・ルールを明文化します。
すり合わせた内容をもとに、チーム内でも共有・確認を行います。 -
STEP/ 07
本稼働
本格的に業務を開始します。
進捗や成果物のチェック体制も含め、運用しながら随時改善していきます。 -
STEP/ 08
ご納品
成果物を所定の形式・スケジュールにてご納品します。
ご要望に応じて、納品時の振り返りや進行改善のご提案も可能です。 -
STEP/ 09
検収
納品物のご確認をいただき、問題がなければ業務完了となります。
継続案件の場合は、次フェーズに向けての準備もここから始めていきます。ポイントご請求～お支払いの流れ
基本的には月末締めで請求書を発行いたします。翌月末に銀行振り込みにてお支払いをお願いいたします。
継続案件の場合も、原則として、月ごとにご請求をさせていただきます。
